為深化和創(chuàng)新黨建引領(lǐng)基層治理工作，充分發(fā)揮基層黨組織引領(lǐng)作用，近年來，天橋街道以黨建引領(lǐng)物業(yè)服務(wù)管理為主線，堅持把“紅色物業(yè)”打造成聯(lián)系服務(wù)群眾的有力臂膀，讓“紅色物業(yè)”成為推動基層社會治理的重要載體，持續(xù)為基層治理增效賦能，真正實現(xiàn)服務(wù)居民群眾“服務(wù)零距離”。
化身紅色驛站，選優(yōu)配強新陣地。街道按照“資源整合、共建共享”的原則，通過盤活現(xiàn)有資源，組建物業(yè)黨組織，按照“六有”標準打造黨群服務(wù)站。將紅色物業(yè)與居民活動場所深度融合，通過建強服務(wù)陣地和設(shè)施，打造紅色物業(yè)“微陣地”，構(gòu)建街道、社區(qū)、物業(yè)、業(yè)委會、職能部門等為一體的“3+X”小區(qū)治理模式，精準解決居民關(guān)切的問題，使紅色陣地成為服務(wù)居民和凝聚民心的核心平臺。
化身解憂驛站，完善共治新機制。完善物業(yè)黨建聯(lián)建機制，將“皖美紅色物業(yè)”建設(shè)與“一組一會”制度相結(jié)合，與推進社區(qū)服務(wù)“雙好”工程、黨員“活力工程”相銜接，吸納轄區(qū)共建單位、社區(qū)民警、人大代表、政協(xié)委員、無職黨員等社會力量參與共治，構(gòu)建“一核多元 聯(lián)動聯(lián)調(diào)”的“大調(diào)解”工作格局。按照“民事民提、民事民議、民事民決、民事民評”原則，有效解決物業(yè)管理難、服務(wù)被動問題，共同促進社區(qū)和諧發(fā)展。
化身暖心驛站，構(gòu)建惠民新格局。持續(xù)擦亮“支部引領(lǐng)、黨員帶頭、服務(wù)一流、業(yè)主認可”的“紅色物業(yè)”管理品牌，依托“紅色物業(yè)便民服務(wù)站”，開展代繳、代修等“五代”服務(wù)，向小區(qū)業(yè)主免費提供充電，飲用水，雨傘，藥品，針線等物品，以及提供水龍頭更換、簡單的電路查看、下水管疏通等便民服務(wù)項目。物業(yè)服務(wù)人員化身小區(qū)志愿者，積極聯(lián)合轄區(qū)各方力量，不定期走入小區(qū)開展黨建服務(wù)、文化宣傳等活動，聯(lián)合社區(qū)在“家門口”為居民群眾提供“一站式”服務(wù)，織密基層網(wǎng)格管理服務(wù)網(wǎng)，全面提升基層治理效能。
通訊員 馬曉婕