“這是俺們自己新修的‘大舞臺’，可好看？”正在懷遠(yuǎn)縣淝南鎮(zhèn)燕南村新村委會觀看文藝輕騎兵基層巡演的董大爺?shù)靡庋笱蟮貑柕馈?/p>
董大爺?shù)倪@句話大有來頭。就在不久前，基礎(chǔ)設(shè)施薄弱還是淝南鎮(zhèn)燕南村一張“標(biāo)簽”：村委會的辦公場所狹小局促、雨雪天氣的“斷頭路”出行不便、茶余飯后的閑暇時光略顯單調(diào)……面對現(xiàn)實困境，燕南村拒絕“等靠要”，將群眾需求擺在首位，以黨組織的“主動作為”激活鄉(xiāng)村建設(shè)的“一池春水”。
自己的家鄉(xiāng)怎么建？村黨組織充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，通過黨員大會、村民代表會等形式廣開言路，把建設(shè)規(guī)劃的“話語權(quán)”交給村民，傾聽大家對家園建設(shè)的想法與需求。自己的家鄉(xiāng)自己建！黨員干部號召村民投身家鄉(xiāng)建設(shè)，帶頭入戶走訪，從方案制定到資金籌措，用“拉家常”的方式講解方案，每一個環(huán)節(jié)都充分尊重村民意愿，讓村民從“旁觀者”變成“當(dāng)家人”。
倡議一經(jīng)發(fā)出，迅速點燃了大家的共建熱情。“老家要建文化廣場、修水泥路，這是好事，我得捐！”得知自己的家鄉(xiāng)要“翻新”，在外務(wù)工的陳世磊第一時間通過微信聯(lián)系了自己的包組干部，不僅為家鄉(xiāng)建設(shè)捐款3000元，還主動聯(lián)系同鄉(xiāng)好友，帶動更多人加入共建隊伍。
“在這活了一輩子，就盼著能有個像樣的廣場，能和家前屋后的老鄰居們一起樂呵樂呵，現(xiàn)在機會來了，我肯定要支持！”老黨員徐元章今年70多歲，聽說家鄉(xiāng)要建設(shè)，也拿出了自己的積蓄。
經(jīng)商的企業(yè)家慷慨解囊，用實際行動反哺家鄉(xiāng)；留守村里的村民，哪怕收入微薄，也主動拿出五十元、一百元的積蓄……群眾的拳拳心意匯聚成家鄉(xiāng)建設(shè)的強大動力，這筆資金，載著在外游子的鄉(xiāng)愁，裝著居家村民的熱愛，更詮釋了“心往一處想、勁往一處使”的凝聚力。
資金有了，怎么花又成了新問題。為確保每一分錢都花在刀刃上，村黨組織聯(lián)合村務(wù)監(jiān)督委員會，建立起“全程監(jiān)督、公開透明”的機制，資金使用情況定期在村委會公示欄、村民微信群同步公開，小到一塊地磚的采購單價，大到施工隊的整體費用，每一筆支出都清晰可查，全程接受全體村民的監(jiān)督。村民們也主動化身“監(jiān)督員”，常到施工現(xiàn)場察看進度與質(zhì)量。
“文化廣場剛鋪的地磚不平整。”接到村民反映，村委會立即聯(lián)系施工隊整改，直到符合要求才繼續(xù)施工。這種“公開透明、全民監(jiān)督”的模式，引導(dǎo)群眾深度參與村級事務(wù)管理的日常中。
“今年我們村申報了和美鄉(xiāng)村建設(shè)，易地新建村委會，也新修建了‘大舞臺’，村民們共捐款49000元，主要用于‘大舞臺’和村內(nèi)道路修繕。”燕南村書記徐元橋介紹，“這一次大家的捐款讓我很有觸動，群眾對我們黨組織的信任和認(rèn)可堅定了我們建設(shè)家鄉(xiāng)的信心。現(xiàn)在我們把村子建好了、變美了，辦事窗口、會議室、便民服務(wù)站、文化廣場一應(yīng)俱全，每天這里都熱熱鬧鬧的，也不負(fù)群眾的期盼。”
在淝南鎮(zhèn)，燕南村并非個例，同樣申請了2025年省級和美鄉(xiāng)村建設(shè)的曹溝村如法炮制，籌集自建資金94500元，走出了“黨建引領(lǐng)、群眾同心”的和美鄉(xiāng)村建設(shè)之路。
“這種建設(shè)模式以資金籌措為起點，激活群眾民主決策意識，破解以往‘政府大包大攬’的局面。從‘等著辦’到‘一起干’，把決策權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)還給村民，將‘鄉(xiāng)村治理現(xiàn)代化’的宏觀目標(biāo)，轉(zhuǎn)化為群眾看得見的道路、用得上的廣場、享得到的服務(wù)，是我們探索基層鄉(xiāng)村治理，實現(xiàn)自治共建共管的有效路徑。”淝南鎮(zhèn)黨委副書記楊光說。
未來，淝南鎮(zhèn)將繼續(xù)以黨建為引領(lǐng)，以群眾為依靠，深耕基層治理舉措落實“最后一公里”，把更多資源、服務(wù)、管理下沉到基層。同時鼓勵群眾加入家鄉(xiāng)自治共建，通過“決策—實施—管護”的全鏈條深化，在實踐中凝聚系統(tǒng)共建合力，確保基層事情基層辦、基層權(quán)力給基層、基層事情有人辦。（李蘇彥）